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        1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會。

現(xiàn)代質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)與Minitab應(yīng)用培訓(xùn)大綱

第一章 作為 6sigma管理工具的Minitab軟件

1.1 什么是6sigma管理

1.2 6sigma管理與統(tǒng)計(jì)分析

1.3 Minitab在6sigma管理中的應(yīng)用

1.4 Minitab的基本統(tǒng)計(jì)分析功能

1.5 Minitab的運(yùn)行環(huán)境

1.6 Minitab的窗口管理

第二章 6sigma數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理

2.1 Minitab數(shù)據(jù)文件的特點(diǎn)與結(jié)構(gòu)

2.2 數(shù)據(jù)的獲得、顯示與保存

2.3 單元格數(shù)據(jù)的編輯

2.4 行數(shù)據(jù)的編輯

2.5 列數(shù)據(jù)的編輯

2.6 數(shù)據(jù)文件的整理

2.7 數(shù)據(jù)的查找與替換

2.8 矩陣數(shù)據(jù)的處理

2.9 數(shù)據(jù)文件的描述信息

第三章 6sigma管理中定義的實(shí)現(xiàn)

3.1 什么是6sigma管理中的定義

3.2 定義的實(shí)現(xiàn)工具

3.3 直方圖

3.4 柱形圖

3.5 因果圖

3.6 排列圖

3.7 時(shí)間序列圖

第四章 6sigma管理中測量的實(shí)現(xiàn)

4.1 什么是6sigma管理中的量測

4.2 量測實(shí)現(xiàn)的基本工具

4.3 流程圖

4.4 描述統(tǒng)計(jì)

4.5 正態(tài)性檢驗(yàn)

4.6 對稱圖

4.7 點(diǎn)圖

4.8 3D圖

4.9 量測系統(tǒng)分析

第五章 6sigma管理中分析的實(shí)現(xiàn)

5.1 什么是6sigma管理中的分析

5.2 分析實(shí)現(xiàn)的基本工具

5.3 箱形圖

5.4 散點(diǎn)圖

5.5 相關(guān)分析與回歸分析

5.6 假設(shè)檢驗(yàn)與區(qū)間估計(jì)

6.7 方差分析

5.8 多變量圖

5.9 等高線圖

第六章 6sigma管理中改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)

6.1 什么是6sigma管理中的改進(jìn)

6.2 改進(jìn)實(shí)現(xiàn)的基本工具

6.3 改進(jìn)選擇矩陣

6.4 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與改進(jìn)

6.5 正交設(shè)計(jì)

6.6 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)

6.7 可靠性分析

第七章 6sigma管理中控制的實(shí)現(xiàn)

7.1 什么是6sigma管理中的控制

7.2 控制實(shí)現(xiàn)的基本工具

7.3 Box-Cox變換

7.4 異常現(xiàn)象的檢驗(yàn)

7.5 計(jì)量值控制圖

7.6 計(jì)數(shù)值控制圖

7.7 推移圖

7.8 過程能力分析

第八章 生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)與報(bào)告

8.1 Six Sigma模塊簡介

8.2 產(chǎn)生模板（Create Template）

8.3 計(jì)算Gap Pools

8.4 分配Gap Pools

8.5 過程報(bào)告（Process Report）

8.6 產(chǎn)品報(bào)告（Product Report）