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曙海教育集團(tuán)
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《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析培訓(xùn)
 
   班級(jí)人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào))
      增加互動(dòng)環(huán)節(jié), 保障培訓(xùn)效果,堅(jiān)持小班授課,每個(gè)班級(jí)的人數(shù)限3到5人,超過(guò)限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
   授課地點(diǎn)及時(shí)間
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈 【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開(kāi)班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班):2020年3月16日
   課時(shí)
     ◆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

        ☆若學(xué)員成績(jī)達(dá)到合格及以上水平,將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會(huì)
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   質(zhì)量以及保障

      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng);
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持,以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化;
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書(shū),提升您的職業(yè)資質(zhì)。

課程大綱
 

第一部分:“放管服”背景下政府采購(gòu)制度改革政策及實(shí)踐
1.《深化政府采購(gòu)制度改革方案》給政府采購(gòu)活動(dòng)帶來(lái)的變化;?
2.《政府采購(gòu)法》及其實(shí)施條例核心條款深度解析及案例分析;
3.公共預(yù)算單位集中采購(gòu)政策解讀及信息化平臺(tái)建設(shè);
4.政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)提高后,限額標(biāo)準(zhǔn)以下項(xiàng)目的采購(gòu);
5.公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性磋商等采購(gòu)方式應(yīng)用解析;
6.政府采購(gòu)工程、貨物、服務(wù)核心問(wèn)題操作實(shí)務(wù)與典型案例分析;
7.政府采購(gòu)詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑和投訴的提出和處理;
8.法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定與采購(gòu)人內(nèi)控制度的關(guān)系界定等;
9.招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施效果評(píng)價(jià)解析與大數(shù)據(jù)分析在后評(píng)價(jià)中的應(yīng)用。

第二部分:“放管服”改革背景下招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)變革與操作實(shí)務(wù)
(一)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)政策解讀
1.進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境意見(jiàn)、計(jì)劃、方案中關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)政策解析;?
2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀與應(yīng)用;?
3.《最高人民法院審理施工合同司法解釋?zhuān)ǘ分兄攸c(diǎn)條款解讀;?
4.有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案措施解析。
(二)各種非招標(biāo)采購(gòu)方式的管理流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析;
1.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目而可以不招標(biāo)的情形分析;
2.招標(biāo)方式的選擇,邀請(qǐng)招標(biāo)的適用條件及注意事項(xiàng);
3.談判采購(gòu)、詢(xún)比采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、直接采購(gòu)、框架協(xié)議采購(gòu)及電子采購(gòu)等采購(gòu)方式及采購(gòu)組織形式應(yīng)用解析;
4.兩階段招標(biāo)的應(yīng)用及其注意事項(xiàng);
5.如何進(jìn)行供應(yīng)商分級(jí)分類(lèi)管理?有哪些好的做法?
6.集中招標(biāo)采購(gòu)、企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)管理的方法與實(shí)踐。
(三)招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議的提起和處理
1.國(guó)務(wù)院有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)在招投標(biāo)活動(dòng)中的職責(zé)分工;
2.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的類(lèi)型、表達(dá)方式;
3.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求;
4.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系;
5.民事仲裁與民事訴訟的異同。
(四)BIM技術(shù)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的影響與具體應(yīng)用
1.BIM技術(shù)在招投標(biāo)活動(dòng)中對(duì)各方主體的影響;
2.BIM技術(shù)在招投標(biāo)活動(dòng)中具體應(yīng)用。
(五)招標(biāo)采購(gòu)單位內(nèi)控制度建設(shè)有關(guān)問(wèn)題
1.內(nèi)控制度與法律法規(guī)的銜接;
2.內(nèi)控制度與廉潔制度的嵌套;
3.內(nèi)控制度管理權(quán)限、權(quán)責(zé)設(shè)置和職責(zé)邊界的確定;
4.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中采購(gòu)管理、執(zhí)行、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的職責(zé)分工。

第三部分:招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、疑難問(wèn)題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)資格審查存在的問(wèn)題
1.預(yù)審審查方式選擇不正確;
2.資格條件的設(shè)置不利于競(jìng)爭(zhēng);?
3.以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人。
(二)招標(biāo)文件編制過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.不符合法律法規(guī)要求,存在歧視性、排斥性條款;
2.內(nèi)容不完整,文字不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范,條款存在歧義或重大漏洞等現(xiàn)象;?
3.未將所有否決投標(biāo)的條款寫(xiě)在評(píng)標(biāo)辦法中;
4.關(guān)鍵條款設(shè)置不符合招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要,不利于投標(biāo)人充分競(jìng)爭(zhēng)。
(三)招標(biāo)過(guò)程中存在的其它主要問(wèn)題
1.行政監(jiān)督部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)非法干預(yù)招投標(biāo)、索賄受賄、內(nèi)外勾結(jié)、擾亂招標(biāo)秩序;
2.各種采購(gòu)方式下的違法違規(guī)情形剖析、監(jiān)督要點(diǎn)、監(jiān)督依據(jù)及方法;?
3.招投標(biāo)違法違規(guī)情形剖析(招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、質(zhì)疑和投訴等各個(gè)階段的監(jiān)督重點(diǎn)及案例分析);
4.在采購(gòu)的全流程中,如何設(shè)置合理的審批節(jié)點(diǎn)和審批權(quán)限劃分?
5.投標(biāo)人存在圍標(biāo)、串標(biāo)、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法違規(guī)行為認(rèn)定。
(四)評(píng)標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成、評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合規(guī)定;
2.在招標(biāo)方面,針對(duì)貨物和服務(wù),如何設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)標(biāo)規(guī)則和指標(biāo)?
3.不按招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo),隨意改變?cè)u(píng)標(biāo)辦法;
4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員暗示或誘導(dǎo)投標(biāo)人進(jìn)行澄清或是主動(dòng)接受投標(biāo)人的澄清;
5.評(píng)標(biāo)委員會(huì)收受投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處;
6.招標(biāo)人非法內(nèi)定中標(biāo)人或是采用非法方式讓內(nèi)定投標(biāo)人中標(biāo)。
(五)合同簽訂及履約存在的問(wèn)題
1.招標(biāo)人與中標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)價(jià)、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的談判;
2.中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果;
3.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同時(shí)改變招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容;
4.合同延期、變更、索賠、調(diào)價(jià)、違約、合同爭(zhēng)端、合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算等未按合同的規(guī)定執(zhí)行。


 
 
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