班級人數--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
增加互動環節,
保障培訓效果,堅持小班授課,每個班級的人數限3到5人,超過限定人數,安排到下一期進行學習。 |
授課地點及時間 |
上課地點:【上海】:同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區1號(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協同大廈 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈
開班時間(連續班/晚班/周末班):2020年3月16日 |
課時 |
◆資深工程師授課
☆注重質量
☆邊講邊練
☆若學員成績達到合格及以上水平,將獲得免費推薦工作的機會
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質量以及保障 |
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1、如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持,以便保證培訓后的繼續消化;
☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書,提升您的職業資質。 |
☆課程大綱☆ |
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課程概要:
目前,企業在信息化系統建設、交付運維等過程中會遇到交維質量差,工作銜接缺失等一系列問題,進而嚴重影響了企業整體的信息化服務水平。
為有效提升運維服務的針對性和風險應對能力,把關應用上線質量風險,評估關鍵業務的上線資格,確保上線的IT服務持續的滿足業務運營需求,谷安充分借鑒以往咨詢項目實施經驗和客戶案例,推出交接維管理的咨詢解決方案,從典型問題與挑戰,交接維管理概述、觀點及方法論和最佳實踐等幾個方面就交接維管理進行詳細介紹,為企業提升交接維管理水平提供相應的借鑒和參考。
典型問題與挑戰
交接維管理概述
觀點與方法論
最佳實踐方案
客戶案例
目錄
1 : 交接維典型問題與面臨的挑戰
2 : 交接維管理概述
3 : 觀點和方法論
4 : 最佳實踐方案
5 : 客戶案例 |