第1講
軟件產(chǎn)品生命周期
質(zhì)量管理框架解析
1
軟件產(chǎn)品與項目質(zhì)量管理的意義、作用與特點(diǎn)
2
現(xiàn)代質(zhì)量管理特征與發(fā)展趨勢
3
軟件產(chǎn)品開發(fā)與軟件項目實施的特點(diǎn)和區(qū)別
4
軟件項目質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量管理的特點(diǎn)和區(qū)別
5
軟件產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量管控方法解析
6
軟件開發(fā)流程與軟件質(zhì)量管控過程解析
7
軟件項目開發(fā)流程框架與軟件質(zhì)量管理活動分析
8
基于成本度量方法的軟件工作量評估技術(shù)
第2講
軟件產(chǎn)品質(zhì)量
管理體系與質(zhì)量
規(guī)劃過程
1
PDCA在軟件質(zhì)量管理過程中的應(yīng)用實踐
2
ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證體系與軟件項目質(zhì)量管理
3
CMMI在軟件產(chǎn)品質(zhì)量管控中的應(yīng)用技巧
4
規(guī)劃軟件質(zhì)量管理環(huán)境與條件的建立過程
5
質(zhì)量規(guī)劃工具與技術(shù)的掌握與應(yīng)用
6
規(guī)劃質(zhì)量的成果形成過程與模板應(yīng)用
第3講
軟件產(chǎn)品質(zhì)量保證
與質(zhì)量控制過程
與方法
1
“軟件質(zhì)量保證”與“保證軟件質(zhì)量”的區(qū)別
2
質(zhì)量保證過程與工具應(yīng)用
3
軟件質(zhì)量保證的組織保障、控制流程與方法應(yīng)用
4
軟件質(zhì)量保證的成果形成與模板應(yīng)用
5
實施質(zhì)量控制的2個階段
6
軟件項目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量控制技巧
7
項目管理過程的質(zhì)量控制方法與工具
8
質(zhì)量控制的成果形成與模板應(yīng)用
第4講
軟件產(chǎn)品
文檔質(zhì)量管理
1
軟件產(chǎn)品文檔質(zhì)量管理的重要性與作用
2
軟件產(chǎn)品文檔質(zhì)量管理主要工作
3
軟件產(chǎn)品文檔編制計劃的制定方法與模板
4
軟件產(chǎn)品項目文檔分類
5
軟件產(chǎn)品開發(fā)文檔管理
第5講
軟件產(chǎn)品與項目
流程質(zhì)量管理
1
軟件產(chǎn)品/項目流程與流程管理
2
軟件產(chǎn)品/項目管理流程質(zhì)量管理
3
軟件項目管理流程質(zhì)量管理的問題與對策
4
CMMI質(zhì)量管理體系、方法與流程
5
軟件產(chǎn)品的組成要素與質(zhì)量管控對策分析
【案例分析:軟件項目運(yùn)作流程規(guī)范】
第6講
軟件敏捷開發(fā)
方法與質(zhì)量管理
過程方法
1
基于敏捷方法的產(chǎn)品開發(fā)方法
2
項目需求識別與質(zhì)量管理機(jī)制建立
3
敏捷研發(fā)的需求質(zhì)量管理過程與技術(shù)
4
產(chǎn)品的敏捷研發(fā)模式與原則
5
構(gòu)建需求驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理流程
6
基于Scrum 敏捷研發(fā)方法與質(zhì)量管理應(yīng)用 |