 班級人數--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
| 增加互動環節，
保障培訓效果，堅持小班授課，每個班級的人數限3到5人，超過限定人數,安排到下一期進行學習。 |
| 授課地點及時間 |
上課地點：【上海】：同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領館區1號（中和大道） 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協同大廈 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈
開班時間(連續班/晚班/周末班）：2020年3月16日 |
| 課時 |
◆資深工程師授課
☆注重質量
☆邊講邊練
☆若學員成績達到合格及以上水平，將獲得免費推薦工作的機會
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| 質量以及保障 |
☆
1、如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持，以便保證培訓后的繼續消化；
☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書，提升您的職業資質。 |
☆課程大綱☆ |
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1. 項目流程計劃
汽車行業質量體系要求
客戶要求/客戶特殊要求
汽車研發流程
產品安全
APQP/PPAP程序管理
技術型項目管理
項目里程碑/質量閥
風險評估與警報程序
問題管理機制
2.任務領域方案制定
方案評審
3. 任務領域產品的開發和驗證
工程開發模型
六西格瑪設計
4. 任務領域生產過程的策劃和驗證
過程能力/生產能力規劃
精益生產製造系統/生產與物流管理規劃
5. 任務領域從顧客的角度驗收產品
客戶需求展開與設計驗證
變更管理
6. 任務領域生產資源的采購
采購計劃與供應商管理
分供方品質保證
同步工程
7. 任務領域生產
生產與品質績效管理
品質運作系統
8. 任務領域持續改進過程
流程改善
9.里程碑項目委托/詢價
企業戰略
經濟性框架規定
技術性框架規定
組織性框架規定
方案小組
顧客的呼聲
10. 里程碑產品和過程初始開發的認可
顧客的愿望、期望和要求
項目的目標及產品和過程的要求
可行性調查/風險評估
產品和過程方案
項目負責人/項目組織/職責分工/項目會議
項目計劃
評審的策劃/階段性評審準則
信息流和項目的文檔處理/反饋系統
11. 里程碑產品具體開發的認可
項目資源到位
系統 FMEA 或類似的分析方法
產品責任書
重要的特性
可行性證明
產品規范和過程規范
產品和過程的試驗策劃
外委的開發服務
12. 里程碑生產過程具體策劃的認可
技術規范
產品的風險分析
重要的產品特性
樣件的制造過程
設計驗證
借助樣品或樣件進行檢驗
對新的生產設備的要求
對批量生產的測量和檢測系統的要求
批量件供應商的選擇
生產準備就緒審查
過程驗證
按節拍試生產
13. 里程碑生產資源采購和制造的認可
零件的技術規范和認可
供應商的確定
物流要求和規定
生產設備的特定要求
項目/顧客的特定要求
滿足產品和生產過程的規定
重要的過程特性
PPAP 評審
14.里程碑批量生產的認可
風險分析
檢測系統的能力調查
過程流程計劃、檢驗流程計劃、制造計劃和檢驗計劃
批量供貨的技術規范
檢驗結果
包裝
試生產
生產過程認可和產品認可
項目的文檔處理
生產移交
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