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      ☆ 1、如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
      ☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持，以便保證培訓后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學員可享受免費推薦就業(yè)機會。
      ☆4、合格學員免費頒發(fā)相關工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質。

課程介紹
業(yè)務連續(xù)性管理是識別對組織的潛在威脅以及這些威脅一旦發(fā)生可能對業(yè)務運行帶來的影響的一整套管理過程，該過程為組織建立有效應對威脅的自我恢復能力提供了框架，以保護關鍵相關方的利益、聲譽、品牌、和創(chuàng)造價值的活動，本課程從業(yè)務連續(xù)性管理國際標準開始詳細講解了如何構建業(yè)務連續(xù)性管理組織架構、如何開展業(yè)務影響分析和風險評估、針對突發(fā)性災難事件實配套的預警機制，確定對外服務最低水平并構建相關資源，通過制定面向災難場景的應急預案，對預案持續(xù)演練不斷驗證和提升應急處置能力，從而將突發(fā)性災難事件對組織造成的影響和損失降低到可接受的水平。

目錄
第1章: 業(yè)務連續(xù)性管理概述
1 : 業(yè)務連續(xù)性管理概述

第2章: 業(yè)務連續(xù)性管理標準介紹
2 : 風險管理6R模型和術語

3 : 組織環(huán)境

4 : 領導力

5 : 支持

6 : 實施（一）

7 : 實施（二）

8 : 測量和改進

第3章: 業(yè)務連續(xù)性管理體系建設
9 : 業(yè)務連續(xù)性組織架構

10 : 業(yè)務影響分析

11 : 風險評估

12 : 業(yè)務連續(xù)性計劃

13 : 應急演練

14 : 應急演練評估

15 : 演練執(zhí)行和總結

16 : 業(yè)務連續(xù)性管理審核