 班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號) |
| 每個班級的人數(shù)限3到5人，互動授課， 保障效果，小班授課。 |
| 上間和地點 |
上部份地點：【上海】同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站)【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓【南京分部】：金港大廈(和燕路)【武漢分部】：佳源大廈（高新二路）【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道）【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈
最近開間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2019年1月26日 |
| 實驗設(shè)備 |
◆小班教學(xué)，教學(xué)效果好
☆注重質(zhì)量☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費推薦工作
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| 質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機(jī)會。☆合格學(xué)員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升職業(yè)資質(zhì)。專注高端技術(shù)培訓(xùn)15年，端海學(xué)員的能力得到大家的認(rèn)同，受到用人單位的廣泛贊譽(yù)，端海的證書受到廣泛認(rèn)可。 |
部份程大綱 |
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第1-5講 介紹了管理科學(xué)的一些基本概念，包括：什么是線性規(guī)劃，運用Excel進(jìn)行模型構(gòu)建中經(jīng)常會用到的功能及函數(shù)，運用Excel構(gòu)建模型的基本方法等。
第6講 運用幾個實例講述了運用Excel構(gòu)建不同模型的過程。
第7講 討論分配與網(wǎng)絡(luò)模型，包括：運輸問題、指派問題、轉(zhuǎn)運問題、最短路徑問題以及最大流量問題。
第8講 介紹整數(shù)規(guī)劃，包括整數(shù)規(guī)劃與線性規(guī)劃的異同、如何建立一般的整數(shù)規(guī)劃模型、如何引入0-1決策變量來進(jìn)行整數(shù)規(guī)劃模型的建立。
第9講 介紹非線性規(guī)劃，包括非線性規(guī)劃與線性規(guī)劃的區(qū)別，如何運用Excel的規(guī)劃求解功能求解基本的非線性規(guī)劃模型，如何運用可分離規(guī)劃的方法求解非線性規(guī)劃模型、遺傳算法。
第10講 介紹項目規(guī)劃，包括如何尋找項目關(guān)鍵路徑、如何計算項目按時完工的概率、項目成本的安排和控制、當(dāng)項目趕工時應(yīng)考慮的解決辦法。
第11講 介紹目標(biāo)規(guī)劃，包括識別可用目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行處理的管理問題、加權(quán)目標(biāo)規(guī)劃方法、優(yōu)先目標(biāo)規(guī)劃方法以及層次分析法。
第12講 介紹決策分析過程，包括決策分析的基本邏輯方法、如何運用貝葉斯決策準(zhǔn)則進(jìn)行決策分析、如何構(gòu)建決策樹、決策分析過程中的敏感性分析。
第13講 介紹庫存管理模型，包括經(jīng)濟(jì)訂貨量模型、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型、帶有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型等。
第14講 介紹排隊模型，包括隊列的構(gòu)成、排隊模型涉及的概率分布、服務(wù)臺數(shù)量的經(jīng)濟(jì)分析。
第15講 介紹預(yù)測方法，包括幾個重要的預(yù)測方法、如何衡量預(yù)測的準(zhǔn)確性等。
第16講 介紹模擬，包括運用Excel進(jìn)行模擬的基本概念、模擬中經(jīng)常用到的函數(shù)、基本的模擬仿真過程。
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