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產(chǎn)品經(jīng)理培訓

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? 培訓對象：產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析員，研發(fā)經(jīng)理，項目經(jīng)理，市場人員
????????????????? 學員基礎：具備一定的需求、編程、分析、設計經(jīng)驗。
??????????????????????? 培訓目標：

????????????????????????????? 通過培訓，您可以就如下方面獲得理論方法與實踐經(jīng)驗：
??????????????????????????????? 理解產(chǎn)品的本質(zhì)
??????????????????????????????? 了解軟件產(chǎn)品生命周期特點
??????????????????????????????? 了解產(chǎn)品團隊和職責
??????????????????????????????? 什么是產(chǎn)品經(jīng)理
??????????????????????????????? 理順并運轉(zhuǎn)產(chǎn)品管理流程
??????????????????????????????? 產(chǎn)品規(guī)劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品成本與進度管理
??????????????????????????????? 產(chǎn)品發(fā)布管理
??????????????????????????????? 制定產(chǎn)品營銷策略
??????????????????????????????? 提供產(chǎn)品支持
??????????????????????????????? 產(chǎn)品運營管理
??????????????????????????????? 產(chǎn)品技術(shù)積累
??????????????????????????????? 有效協(xié)作，避免跨部門壁壘
??????????????????????????????? 產(chǎn)品團隊的人才培養(yǎng)和激勵考核
??????????????????????????????? 產(chǎn)品運營管理

??????????????????????? 培訓內(nèi)容：
????????????????????????????? 軟件產(chǎn)品簡介軟件產(chǎn)品和軟件項目
??????????????????????????????? 軟件產(chǎn)品和軟件服務
??????????????????????????????? 產(chǎn)品金字塔
??????????????????????????????? 產(chǎn)品管理現(xiàn)狀
??????????????????????????????? 產(chǎn)品管理的典型敗局
????????????????????????????? 軟件產(chǎn)品生命周期軟件產(chǎn)品生命周期流程
??????????????????????????????? 產(chǎn)品規(guī)劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品實現(xiàn)
??????????????????????????????? 產(chǎn)品運維
??????????????????????????????? 產(chǎn)品持續(xù)運行和升級優(yōu)化
????????????????????????????? 產(chǎn)品團隊和職責集成組合管理團隊（IPMT）
??????????????????????????????? 組合管理團隊（PMT）
??????????????????????????????? 產(chǎn)品研發(fā)團隊（PDT)
??????????????????????????????? 技術(shù)研發(fā)團隊（TDT)
??????????????????????????????? 產(chǎn)品實施團隊（POT）
????????????????????????????? 什么是產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理中的位置
??????????????????????????????? 產(chǎn)品經(jīng)理的各方面職責
??????????????????????????????? 產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求
??????????????????????????????? 產(chǎn)品經(jīng)理需要的培訓
????????????????????????????? 理順并運轉(zhuǎn)產(chǎn)品管理流程建立并行流程
??????????????????????????????? 研發(fā)流程的裁剪
??????????????????????????????? 通過項目管理使流程運轉(zhuǎn)起來
??????????????????????????????? 通過需求管理保證以客戶為中心
??????????????????????????????? 通過質(zhì)量管理在過程中構(gòu)建質(zhì)量
??????????????????????????????? 如何保證流程的執(zhí)行力？
????????????????????????????? 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品平臺規(guī)劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品線規(guī)劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品規(guī)劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品發(fā)展路線選擇
????????????????????????????? 制定產(chǎn)品營銷策略理解客戶和價值
??????????????????????????????? 客戶生命周期研究
??????????????????????????????? 進行市場細分
??????????????????????????????? 結(jié)果—細分矩陣
??????????????????????????????? 分析產(chǎn)品發(fā)展周期
??????????????????????????????? 制定戰(zhàn)略營銷策略
????????????????????????????? 產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品定位
??????????????????????????????? 產(chǎn)品需求調(diào)研
??????????????????????????????? 競爭分析
??????????????????????????????? 可行性分析
??????????????????????????????? 產(chǎn)品需求變更管理
????????????????????????????? 產(chǎn)品成本與進度管理產(chǎn)品成本分析
??????????????????????????????? 時間，成本和收益關聯(lián)分析
??????????????????????????????? 如何估算時間，成本和收益
??????????????????????????????? 跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進度
??????????????????????????????? 研發(fā)中的產(chǎn)品定義的調(diào)整
????????????????????????????? 產(chǎn)品發(fā)布管理設定產(chǎn)品發(fā)布里程碑
??????????????????????????????? 宣傳策劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品發(fā)布并宣傳
??????????????????????????????? 收集反饋，并分析
????????????????????????????? 制定產(chǎn)品營銷策略產(chǎn)品市場定位
??????????????????????????????? 產(chǎn)品定價
??????????????????????????????? 建立營銷渠道
??????????????????????????????? 產(chǎn)品包裝與宣傳策略
????????????????????????????? 提供產(chǎn)品支持產(chǎn)品售前技術(shù)支持
??????????????????????????????? 產(chǎn)品售后技術(shù)支持
??????????????????????????????? 產(chǎn)品滿意度評估
????????????????????????????? 產(chǎn)品技術(shù)資產(chǎn)積累產(chǎn)品研發(fā)全過程復用管理
??????????????????????????????? 最值得留下的技術(shù)資產(chǎn)
??????????????????????????????? 技術(shù)資產(chǎn)的傳承：文檔與人
????????????????????????????? 產(chǎn)品運營管理產(chǎn)品運營支持
??????????????????????????????? 產(chǎn)品運營問題收集與解決
??????????????????????????????? 產(chǎn)品歷史檔案
??????????????????????????????? 產(chǎn)品運行分析與方案
????????????????????????????? 有效協(xié)作，避免跨部門壁壘職能化壁壘
??????????????????????????????? 如何有效實施產(chǎn)品管理
??????????????????????????????? 如何有效運作矩陣結(jié)構(gòu)
??????????????????????????????? 建立全流程意識
????????????????????????????? 產(chǎn)品團隊的人才培養(yǎng)和激勵考核團隊的職業(yè)化差距
??????????????????????????????? 團隊的任職資格管理
??????????????????????????????? 團隊的績效管理
??????????????????????????????? 團隊的激勵管理

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