
CMMI理解與實(shí)施培訓(xùn)
1.CMMI概述
目標(biāo):了解CMMI背景、模型架構(gòu)、各過程之間關(guān)系和基本概念
內(nèi)容:CMMI背景、模型架構(gòu)、各過程之間關(guān)系和基本概念
2.項(xiàng)目管理:項(xiàng)目計(jì)劃
目標(biāo):全面了解項(xiàng)目計(jì)劃制定的流程和方法
內(nèi)容:項(xiàng)目計(jì)劃過程和其他過程的關(guān)系;建立項(xiàng)目估計(jì);開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃;獲得承諾和維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃
3.項(xiàng)目管理:項(xiàng)目監(jiān)視與控制
目標(biāo):掌握項(xiàng)目監(jiān)控的內(nèi)容和方法
內(nèi)容:項(xiàng)目監(jiān)視與控制過程與項(xiàng)目計(jì)劃過程的關(guān)系;如何根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控;問題的跟蹤與關(guān)閉
4.項(xiàng)目管理:風(fēng)險(xiǎn)管理
目標(biāo):掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和跟蹤、控制的方法
內(nèi)容:風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目計(jì)劃過程和項(xiàng)目監(jiān)視與控制過程的關(guān)系;風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及種類識(shí)別;
風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)與管理策略的制定;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定義、評(píng)估及優(yōu)先級(jí)排序;風(fēng)險(xiǎn)減輕及應(yīng)對(duì)
5.項(xiàng)目管理:供應(yīng)商協(xié)議管理
目標(biāo):掌握供應(yīng)商管理的基本流程和方法
內(nèi)容:采購(gòu)類型的確定;供應(yīng)商的評(píng)估與選擇;供應(yīng)商協(xié)議的制定;采購(gòu)協(xié)議的執(zhí)行與物資的驗(yàn)證和移交