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課程目錄:需求分析培訓
4401 人關(guān)注
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課程大綱:

  需求分析培訓

 

 

 

Section 1:按圖索驥:需求分析全局觀

Section 1.1 面向客戶研發(fā)需求觀(業(yè)務(wù)驅(qū)動需求工程)

什么是需求

 

需求三要素(問題+背景+解決方案)

Section 1.2 需求分析工作內(nèi)容與核心線索

需求分析方法發(fā)展史

需求的價值模型層分析:價值樹

需求的業(yè)務(wù)模型層分析:分解樹

需求的系統(tǒng)模型層分析:五大需求基本元素

Section 1.3 需求分析的工具與產(chǎn)物

正確認識建模工具:UML Vs. IDEF

需求模板要點分析

 

Section 2:百步穿楊:定義項目

Section 2.1 鎖定目標/愿景

鎖定目標:問題定義

如何明確目標

ü 團隊共創(chuàng)法(聯(lián)合開發(fā))

ü 用戶訪談法(高層訪談)

(講解兩種明確目標/愿景的常用方法)

貫穿案例Workshop:高層目標訪談à問題定義

 

揭開表象:問題分析

ü 定性分析:魚骨圖

ü 定量分析:帕累托圖

ü 價值分析:文氏圖

ü 案例演示:問題分析

Section 2.2 理清Stakeholder

尋找Stakeholder

Stakeholder關(guān)注點分析

貫穿案例Workshop:Stakeholder識別、分析

 

Section 2.3 明確項目級約束

進度約束

成本約束

資源約束

 

Section 3:跑馬圈地:劃定項目的業(yè)務(wù)范圍

Section 3.1主題域(業(yè)務(wù)子系統(tǒng))劃分

技術(shù)子系統(tǒng) vs. 業(yè)務(wù)子系統(tǒng)

劃分原則與方法

主題域呈現(xiàn)

強調(diào)縱向分解:層次圖

強調(diào)橫向關(guān)系:構(gòu)件圖

強調(diào)數(shù)據(jù)交互與共享:數(shù)據(jù)流圖

貫穿案例Workshop:主題域劃分與描述

Section 3.2事件

事件 vs. 流程

識別事件:上下文關(guān)系圖

貫穿案例Workshop:識別主題域內(nèi)的事件

Section 3.3管控點

管控點 vs.報表

識別管控點

全局報表:KPI、匯報關(guān)系、數(shù)據(jù)分析

流程級報表:異常、進度、數(shù)據(jù)分析

貫穿案例Workshop:識別主題域內(nèi)的管控點

(小組討論,得出示例系統(tǒng)中的主要管控點列表)

Section 3.4整理SRS

案例演示:示例系統(tǒng)SRS整理(1)

 

Section 4:抽絲剝繭:理清行為脈絡(luò)

Section 4.1 流程分析

流程的本質(zhì)

流程分析與模型選擇

行為流為主:活動圖/跨職能流程圖

數(shù)據(jù)流為主:數(shù)據(jù)流程圖

交互為主:時序圖

現(xiàn)場出圖的技術(shù)

貫穿案例Workshop:流程分析與建模實戰(zhàn)

流程合理性與變化分析

Section 4.2 業(yè)務(wù)功能分析

用例是什么

(深入解析用例與功能的區(qū)別,使學員正確理解、應(yīng)用)

用例應(yīng)該有多大

(通過詳細的例子解決用例粒度問題的困惑)

用例建模要點

(說明用例圖的含義與應(yīng)用)

用例如何識別

用戶視角發(fā)現(xiàn)法

流程派生法

特性合并法

(講解信息系統(tǒng)中如何識別用例)

貫穿案例Workshop:用例圖片段建模實戰(zhàn)

Section 4.3整理SRS

案例演示:示例系統(tǒng)SRS整理(2)

 

Section 5:樂高世界:呈現(xiàn)數(shù)據(jù)框架

Section 5.1 領(lǐng)域建模基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)分析的要點

數(shù)據(jù)分析工具:類圖

Section 5.2 領(lǐng)域建模基礎(chǔ)

領(lǐng)域建模常見誤區(qū)

(列舉領(lǐng)域模型中實際應(yīng)用中常犯的錯誤,給出良好領(lǐng)域模型的標準)

四色建模法

(介紹領(lǐng)域建模有效工作:四色建模法)

貫穿案例Workshop:領(lǐng)域建模片段實戰(zhàn)

Section 5.3整理SRS

案例演示:示例系統(tǒng)SRS整理(3)

產(chǎn)出物:

1)領(lǐng)域模型

說明:

本章節(jié)通過演示使學員掌握領(lǐng)域建模的理念與手段。

Section 6:浮沙高臺:理清非功能需求

Section 6.1 質(zhì)量/約束分析要點

質(zhì)量/約束分析的常見誤區(qū)

全局質(zhì)量屬性樹

Section 6.2 質(zhì)量/約束分析工具

目標場景決策卡

貫穿案例Workshop:梳理非功能需求

Section 6.3整理SRS

案例演示:示例系統(tǒng)SRS整理(4)

 

Section 7:天圓地方:填充需求細節(jié)

Section 7.1 業(yè)務(wù)功能需求細節(jié)

業(yè)務(wù)功能需求細節(jié)寫作要點(用例描述)

前后置條件

事件流

規(guī)則與約束

UI

寫作形式與誤區(qū)

用例描述

任務(wù)卡片

貫穿案例Workshop:業(yè)務(wù)功能需求描述實戰(zhàn)

Section 7.2 報表需求細節(jié)

報表需求細節(jié)寫作要點

案例演示:報表項需求描述

Section 7.3 接口需求細節(jié)

接口需求細節(jié)寫作要點

案例演示:接口項需求描述

Section 7.4 數(shù)據(jù)需求細節(jié)

數(shù)據(jù)需求細節(jié)寫作要點

案例演示:接口項需求描述

Section 7.5整理SRS

案例演示:示例系統(tǒng)SRS整理(5)

產(chǎn)出物:

1) 用例描述

2) 報表描述

3) 接口描述

4) 數(shù)據(jù)細節(jié)

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