課程大綱： 高效倉儲管理與庫存控制培訓
★ 一、 如何正確理解庫存管理
幾個問題理解庫存與倉儲管理
庫存與倉儲的基本概念
庫存的作用
庫存的主要分類
庫存與倉儲管理的目標
庫存周轉率的意義
不同行業(yè)庫存周轉率的參考
★ 二、 供應鏈中的庫存管理
供應鏈管理基礎
供應鏈管理的四個轉變（對庫存管理的意義）
傳統(tǒng)庫存控制的特點
供應鏈庫存控制策略
新的庫存管理模式VMI
案例：DELL的VMI模式
★ 三、 現(xiàn)代倉儲管理
企業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn)
倉儲管理的觀念轉變
從傳統(tǒng)倉儲管理向現(xiàn)代物流管理的轉變
什么是良好的倉儲管理？
如何理解倉儲現(xiàn)場的5S？
什么是倉儲的定置管理？
如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理？
倉儲的類型與規(guī)劃
存儲與分撥倉庫的區(qū)別
如何提高倉庫空間利用率
幾種典型倉儲方式：密集、巷道。。。
倉儲作業(yè)的基本內容
倉儲作業(yè)的目標與流程
幾種典型作業(yè)的分析
材料的準確性
庫存盤點的方法
物料搬運作業(yè)的優(yōu)化方法
儲位布置的幾個原則
案例：如何設計合理的儲位滿足FIFO？
主要存儲方式的選擇
倉儲管理的料架與容器
物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里？
倉儲管理的主要績效評估
★ 四、 庫存控制的基本方法
庫存控制的基本目標是什么？
庫存控制的基本思路：28原理、適度庫存
ABC法則的具體應用
練習：如何正確區(qū)分ABC物料
ABC物料的管理策略
訂貨點庫存控制的基本思路
定期與定量控制方法
什么是經濟批量？
帳、卡、物原則
安全庫存的產生
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