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課程目錄:不確定環(huán)境下的營銷戰(zhàn)略選擇培訓(xùn)
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課程大綱:

     不確定環(huán)境下的營銷戰(zhàn)略選擇培訓(xùn)

 

 

第一講:互聯(lián)網(wǎng)+下的市場營銷
1.新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新思維、新模式
2.互聯(lián)網(wǎng)+浪潮沖擊下的變與不變

第二講:理解營銷——市場、顧客與價值
1.市場營銷重要嗎?
2.市場是什么?
3.顧客在哪里?
4.客戶需求
5.交易與交換
6.從細(xì)分市場到目標(biāo)市場到定位(STP)
7.定位:資源稀缺與差異化
8.營銷核心觀念
9.顧客價值:股東價值大化
10.價值傳遞
11.什么是營銷?
12.營銷什么?
13.營銷的演進(jìn):由公司主導(dǎo)到市場主導(dǎo)
14.什么是營銷管理?

第三講:洞察營銷——營銷環(huán)境分析
一、宏觀環(huán)境分析
1.人口環(huán)境(H)
2.政治與法律環(huán)境(P)
3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)
4.社會文化環(huán)境(S)
5.技術(shù)環(huán)境(T)
6.自然環(huán)境(N)
二、微觀環(huán)境分析
1.顧客分析
2.供應(yīng)商分析
3.競爭者分析
4.營銷中介分析
5.公眾分析

第四講:聯(lián)結(jié)顧客心智——定位、戰(zhàn)略與顧客長期價值大化
1.創(chuàng)造顧客價值,顧客滿意和顧客忠誠
2.顧客長期價值大化
3.培養(yǎng)顧客關(guān)系
4.消費者市場分析
5.組織(企業(yè))市場分析
6.識別細(xì)分市場
7.選擇目標(biāo)市場
8.市場定位
9.戰(zhàn)略是什么?
10.從目標(biāo)、戰(zhàn)略到計劃、方案
11.客戶需求——營銷戰(zhàn)略的起點
12.營銷戰(zhàn)略設(shè)計——從顧客導(dǎo)向的視角
13.營銷方案制定——從整合的觀點
14.鉆石定位模型與4P
15.4P、新4P、4C與4R

第五講:建設(shè)強(qiáng)勢品牌
1.品牌的重要性與概念
2.品牌元素
3.品牌價值與品牌資產(chǎn)
4.品牌資產(chǎn)金字塔模型
5.確認(rèn)并塑造品牌定位
6.創(chuàng)立并建設(shè)品牌資產(chǎn)
7.衡量及管理品牌資產(chǎn)
8.設(shè)計品牌戰(zhàn)略
9.差異化戰(zhàn)略
10.產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略
11.服務(wù)的品牌管理

第六講:價值原型——產(chǎn)品戰(zhàn)略
1.產(chǎn)品概念
2.產(chǎn)品和品牌關(guān)系
3.產(chǎn)品包裝、標(biāo)志、擔(dān)保與保證
4.產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略
5.進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)
案例分析:豐田
6.服務(wù),另一種產(chǎn)品,的特性
7.管理服務(wù)質(zhì)量
8.服務(wù)的營銷戰(zhàn)略

第七講:價值博弈:在公司與消費者間——價格戰(zhàn)略
1.理解定價:公司定價與消費者心理學(xué)的定價(影響定價的因素分析)
2.制定價格:(定價的基本策略)
3.修訂價格
4.價格變動及企業(yè)對策

第八講:價值傳遞——渠道戰(zhàn)略
1.營銷渠道與價值網(wǎng)絡(luò)
2.營銷渠道的流程與作用
3.營銷渠道策略
4.營銷渠道建設(shè):渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計與渠道成員的選擇
5.營銷渠道的管理:渠道成員激勵、權(quán)力控制、沖突解決、評估改進(jìn)
6.批發(fā)與零售
7.廠商品牌與渠道品牌
8.互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
9.去中間化與在中間化
10.物流及其他關(guān)鍵問題
11.渠道系統(tǒng)整合

第九講:價值傳播——促銷戰(zhàn)略
1.傳播模型
2.品牌資產(chǎn)與營銷傳播
3.開發(fā)有效傳播
4.營銷傳播組合決策選擇
5.大眾傳播的管理:廣告方案、銷售促進(jìn)、事件體驗與公共關(guān)系
6.傳播載體——媒體選擇
7.廣告選擇策略
8.銷售促進(jìn)選擇策略
9.事件與體驗選擇策略
10.公共關(guān)系選擇策略
11.整合營銷傳播的管理

 

第十講:上帝與天使的心理游戲(GameTheory)——人員銷售(Selling)
1.客戶是上帝,銷售是接近上帝的天使
2.銷售:上帝與天使的非零和心理博弈
3.整體解決方案交付-顧問式銷售
4.雙贏:長期合作的硬道理
5.AIDA
6.購買決策五階段模型
7.顧客導(dǎo)向的銷售四原則
8.顧問式的銷售流程
9.關(guān)系
案例分析:產(chǎn)品銷售技巧

第十一講:面向未來的營銷
1.導(dǎo)入新市場供應(yīng)品
2.國際營銷
3.整合營銷
4.關(guān)系營銷
5.社會責(zé)任營銷

第十二講:總結(jié)
案例分析:營銷考評——差勁vs杰出
1.全面營銷
2.全員營銷
3.企業(yè)有價值的活動:營銷與創(chuàng)新
4.不行銷就死亡(MarketingorDie)

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