課程大綱： 研發(fā)流程研討式培訓(xùn)
一、 研發(fā)管理業(yè)界佳模式及案例分析
1. 企業(yè)價(jià)值鏈介紹（研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）
2. 研發(fā)管理體系框架和思想
3. 產(chǎn)品開發(fā)的基本理念
4. 案例分析：我的項(xiàng)目為什么會(huì)失敗
二、 產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)
1. 產(chǎn)品開發(fā)組織存在的典型問題
2. 典型的研發(fā)組織模式：職能型、項(xiàng)目型、矩陣式
3. 成功的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)具備的典型特征
4. 跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及角色定位
5. 演練：產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成及組織結(jié)構(gòu)
加入高級(jí)會(huì)員獲得助教答疑
