
品質(zhì)監(jiān)督與異常管理培訓
品質(zhì)管理系統(tǒng)監(jiān)督
1、品質(zhì)系統(tǒng)基本要求
2、內(nèi)部審核準備事項
3、召開審核前的會議
4、現(xiàn)場獲取審核證椐
5、不合格報告的填寫
6、報告審核發(fā)現(xiàn)事項
7、審核結(jié)果追蹤確認
8、流程優(yōu)化改進系統(tǒng)
?生產(chǎn)過程實時監(jiān)督
1、統(tǒng)計過程控制基礎
2、計量值控制圖應用
3、P控制圖應用實務
4、C控制圖應用實務
5、U控制圖應用實務
?產(chǎn)品抽樣檢驗監(jiān)督(1)
1、105E抽樣計劃適應范圍
2、105E抽樣計劃一般步驟
3、加嚴、減量的轉(zhuǎn)換規(guī)則
4、105E抽樣方案設計
5、105E抽樣方案實施
?產(chǎn)品抽樣檢驗監(jiān)督(2)
1、1916與105E的異同點
2、加嚴、減量的轉(zhuǎn)換規(guī)則
3、計數(shù)型抽樣計劃應用
4、計量型抽樣計劃應用
5、連續(xù)型抽樣計劃應用
?不穩(wěn)定過程的改善
1、標準化的穩(wěn)定的基礎
2、產(chǎn)品性能工藝流程矩陣
3、過程失效分析三種假設
4、過程失效模式及后果嚴重度分析
5、失效起因及發(fā)生頻率分析
6、現(xiàn)行控制方法及可探測性分析
7、改善措施提出與實施
?品質(zhì)異常的處理
1、理解問題的分類與本質(zhì)
2、8D異常問題解決概述
3、D0準備8D
4、D1成立團隊
5、D2問題描述
6、D3臨時措施
7、D4根因分析
8、D5對策驗證
9、D6對策實施
10、D7效果確認
11、D8表彰團隊