
基于市場需求的產(chǎn)品開發(fā)管理及IPD流程管理培訓(xùn)
1、理解技術(shù)開發(fā)(R)與產(chǎn)品開發(fā)(D)的不同,不同類型的企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的模式不一樣;
2、深刻理解縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的方法:并行開發(fā),系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn)分離,先做市場需求,投資評審與技術(shù)評審分離,建立經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫和結(jié)構(gòu)性流程等八種方法;
3、了解并學(xué)習(xí)業(yè)界從市場需求到產(chǎn)品研發(fā)到生命周期管理的產(chǎn)品管理全過程;
理解產(chǎn)品經(jīng)理的定位職責(zé),理解產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)和產(chǎn)品經(jīng)理的主要活動;
4、學(xué)習(xí)從客戶需求到產(chǎn)品需求到技術(shù)需求的全過程管理;
5、學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作必備的業(yè)務(wù)分析、市場細(xì)分、競爭策略、市場營銷、新產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù)活動的理論、方法、工具、模板和流程;
6、了解新產(chǎn)品的開發(fā)怎樣共享平臺,如何提高新產(chǎn)品發(fā)布的效率,怎樣與市場結(jié)合等;
7、明確投資評審與技術(shù)評審的要素,評審怎樣節(jié)約高層的時間同時又能有效。