課程大綱： 全員設備維護與設備綜合管理（TPM）培訓
第一篇：TPM觀念導入
? 工廠工程管理的意義與科學
? 工廠工程管理的目的
? 工廠工程管理的范圍
? 工廠工程管理的活動過程及概念圖
? 工廠工程管理的組織
? 工廠工程管理組織設計原則
? 工廠工程管理組織運作（傳遞）模式
? 工廠工程管理組織的管理界限與要點
? 工廠工程管理組織構成必要考慮事項
? 工廠工程管理組織的職能全貌
? 工廠工程管理組織的業務范圍及活動體系
? 工廠工程管理組織的模型
? 設備維修工程的設備老化現象與原因
? 設備老化的三種現象
? 設備老化的三種原因與內容、措施
? 設備維修工程的設備故障種類及損失
? 設備故障的三大類
? 設備故障的演變圖（設備故障三階段）
? 設備故障的損失分類
? 總表（故障與損失的結構）
? 故障損失與對策
? 換模（換線）、調整損失與對策
? 短暫停機或空轉損失與對策
? 速度損失與對策
? 不良或修理損失及對策
? 開機損失及對策
? 設備損失的評價方法
? 設備管理分析的PM手法
? 成果績效的計算式及評估方法
? 設備維修方式的種類
? 設備的預防保全、改良促使、保全預防、事后保養
? 何謂預防保全
? 何謂改良保全
? 何謂保全預防
? 設備管理的發展與TPM的定義
? 設備管理的發展
? TPM的定義
? 為什么要推行TPM
第二篇：實務篇
? TPM的推行步驟
? 建立TPM活動組織
? 初期幕僚人員設置
? 導入教育
? 設置TPM推展專責機構
? 擬訂TPM展開的基本計劃
? 舉辦TPM的推動大會
? 7S的清掃、整頓實施
? 提高設備效率化的個別改善
? 建立自產保養體制
? 建立保養部門的計劃保養體制
? 落實TPM活動與水準的提升
? TPM的自主保養活動推行步驟
? 初期清掃
? 專業保全與改善
? 發生源困難場所的對策
? 各種保養基準的編制
? 總點檢的實施
? 自主點檢的實施
? 整理、整頓（標準化）
? TPM與品管圈的關系
? TPM活動常見的缺失（失敗的原因）
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